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Batterie LENOVO ThinkPad X1

  • fasophiafrance
  • 2017年4月13日
  • 讀畢需時 8 分鐘

Selon les sources de The Verge, le service fonctionnerait à la perfection, même sur un terminal à moins de 200€. Lors de la démonstration de Halo 4 sur le Lumia 520, l’entreprise aurait précisé que le temps de latence sur le smartphone était de seulement 45ms.Lors de sa démonstration, Microsoft aurait également présenté un accessoire qui permet de brancher directement sur son smartphone une manette Xbox 360.Au stade de prototype pour le moment, le service n’aurait pas encore été baptisé et ne sera probablement pas disponible avant quelques mois, voire même années.L’équipementier en télécoms finlandais Nokia va dévoiler sa première «tablette» en octobre, avant de céder à Microsoft sa production d’appareils électroniques grand public, a affirmé jeudi le Wall Street Journal sur son site internet.Selon plusieurs sources relayées par la presse finlandaise et internationale, Nokia va présenter un demi-douzaine de nouveaux produits à Abou Dhabi le 22 octobre.

Le quotidien des affaires new-yorkais a indiqué, en citant des «personnes au courant des projets» de Nokia, que parmi ces produits se trouverait la première tablette du finlandais.La tablette faisait partie de la gamme des produits sur lesquels comptait Nokia pour rattraper l’américain Apple et le sud-coréen Samsung, qui l’ont largement distancé sur le marché des smartphones. Mais le finlandais a jeté l’éponge et va devenir un équipementier en télécoms sans produit grand public.Pour cette tablette, «la question-clé est le prix: il est clair que les marques autres que iPad ont eu du succès seulement dans le bas de gamme», a commenté pour l’AFP un analyste du cabinet de consultants en télécoms finlandais Alekstra, Tero Kuittinen. L’ex-numéro un mondial des téléphones portables, Nokia a annoncé début septembre la vente de sa division «appareils et services» à l’américain Microsoft. La transaction doit être conclue au premier trimestre, et faire disparaître la célèbre marque finlandaise du marché des téléphones.

Microsoft a lancé le 23 septembre deux nouvelles versions de sa tablette, la Surface 2 et la Surface Pro 2, un an après ses premières versions, qui ont été un échec commercial.La tablette de Nokia aura selon le Wall Street Journal le même système d’exploitation que la Surface 2, à savoir Windows 8.Après NEC il y a quelques semaines, Panasonic a annoncé jeudi qu’il renonçait à proposer des smartphones grand public au Japon, victime malgré leur avant-gardisme du raz-de-marée des iPhone d’Apple et Galaxy de Samsung.La conception de nouveaux smartphones Panasonic destinés aux clients particuliers japonais devrait cesser dans les toutes prochaines semaines. En revanche, Panasonic continuera de commercialiser des téléphones portables traditionnels.A l’instar de celle de son compatriote NEC, la présence de la marque Panasonic est réduite à la portion congrue à cause de la force des grands fabricants étrangers.Les ventes de smartphones Panasonic au Japon plafonnent à quelques centaines de milliers d’unités par an, alors qu’il s’en achète plusieurs dizaines de millions d’exemplaires chaque année dans l’archipel.

Si Panasonic et NEC jettent l’éponge (après Sanyo, Hitachi, Casio et Mitsubishi Electric il y a plusieurs années), restent encore Sharp, Fujitsu, Sony, Toshiba et Kyocera, dont les parts du marché japonais des smartphones sont aussi peu à peu grignotées.Le marché nippon, autrefois monopolisé par ces groupes japonais, a radicalement changé et, sauf à fournir de gros volumes, cette activité coûteuse est extrêmement difficile à rentabiliser.La migration très rapide vers les smartphones reposant sur des systèmes d’exploitation américains (iOS d’Apple, Android de Google) a retiré aux acteurs japonais l’avance et les avantages dont ils jouissaient auparavant.Après avoir enregistré des pertes considérables deux années de suite, Panasonic est forcé de faire des choix pour recouvrer des marges durables. Les smartphones ne redeviendront pas facilement une activité rentable, a jugé le groupe.

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Cette décision est d’autant plus symptomatique de la situation actuelle qu’elle intervient à peine une semaine après le lancement des nouveaux iPhone d’Apple qui sont proposés par les trois plus gros opérateurs locaux à des conditions défiant toute concurrence.En sus de SoftBank et KDDI, cette ultra-populaire gamme d’appareils est en effet désormais aussi proposée par NTT Docomo, le plus important opérateur nippon avec 62 millions de clients (42% du marché local).Or, Docomo était auparavant le plus important client de NEC et Panasonic. Ce, jusqu’à ce qu’il change de braquet, en privilégiant d’abord les smartphones de Sony et Samsung (ses «2 Top») pour contrer les offensives de SoftBank et KDDI déjà armés de l’iPhone, puis en franchissant la semaine passée le Rubicon en offrant pour la première fois lui aussi lesdits iPhone.

Ces smartphones d’Apple, lorsqu’ils sont arrivés en 2008 sur le marché nippon, n’avaient pas rencontré un succès immédiat, mais ils se sont popularisés ensuite et sont désormais en tête des ventes, d’autant qu’il sont pour ainsi dire…offerts.Un sondage publié mercredi indiquait que près de la moitié des clients de NTT Docomo s’interrogeaient sur l’achat de l’iPhone, soit quelque 30 millions d’individus, de quoi donner le coup de grâce à Panasonic.De fait, des hordes de Japonais se sont jetés dès vendredi dernier sur les plus récents modèles d’iPhone (5s et 5c), aux dépens des smartphones de marques locales qui ont pourtant plus de fonctions. Le porte-monnaie électronique, la réception des chaîne de TV hertziennes sont généralisés dans les appareils nippons, toujours absents sur l’iPhone.Fujitsu a intégré depuis des années dans ses mobiles la reconnaissance d’empreintes digitales, mais cela n’empêche pas Apple de se voir gratifier d’innovateur majeur en vantant cette fonction pour ses nouveaux iPhone 5s.

Cet exemple illustre le drame des fabricants japonais dans le domaine des mobiles: la plupart des technologies et composants employés dans les smartphones sont d’origine nippone (l’e-mail et l’internet mobiles y existent depuis 1999, les écrans des iPhone sont japonais), mais les Nippons n’ont jamais réussi à asseoir un succès international avec leurs propres téléphones qui étaient trop sophistiqués pour les marchés étrangers.Au Japon, trop nombreux à se disputer un gâteau de quelques 50 millions d’appareils par an (tous types de mobiles confondus), aucun n’a réussi à supplanter les autres de façon suffisamment solide pour lutter face à la puissance internationale de la marque Apple ou la compétitivité mondiale du mastodonte sud-coréen Samsung.Le fabricant français Archos, qui avait annoncé toute une gamme de nouveaux Smartphones et tablettes pour cette fin d’année, s’apprêterait à présenter une nouvelle version de son Gamepad, sa console portable sous Android.

Très populaires auprès des plus jeunes, les consoles sous Android sont devenues un véritable phénomène de mode. Le fabricant français Archos, qui était parvenu à tirer son épingle du jeu avec le Gamepad, s’apprêterait à réitérer l’initiative avec une seconde édition de sa console portable, le Gamepad 2.Equipé d’un écran IPS de 7″, le Gamepad 2 embarquerait un processeur quadcore cadencé à 1,6Ghz, 2 Go de RAM, 8 à 16 Go d’espace de stockage et un port microSD. Conçu par et pour les joueurs, il embarquerait par défaut plusieurs jeux, dont Asphalt 8 et Modern Combat 4 et tournerait sous la dernière version d’Android.Malheureusement, Archos n’a pas encore confirmé l’information, et il faudra probablement attendre quelques semaines encore pour disposer des premières caractéristiques et du prix de vente de la machine…Un an après son entrée ratée sur le marché des tablettes avec la Surface, le groupe informatique américain Microsoft ne s’avoue pas vaincu et espère inverser la vapeur avec un nouveau modèle, présenté lundi à New York lundi à partir de 14H30 GMT.

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S’il veut avoir une chance de s’imposer sur ce marché dominé par l’iPad d’Apple et le logiciel Android de Google utilisé par un nombre croissant de marques, Microsoft doit tenter de réparer les erreurs de ses débuts.La première version «n’était pas un appareil complet» et ne fonctionnait pas avec beaucoup d’applications Windows, tandis que la version plus haut de gamme Surface Pro sortie quelques mois plus tard «était très chère et la durée de vie de la batterie était plutôt faible», résume Jack Gold, président de la société de recherche J. Gold Associates.La Surface, commercialisée fin octobre 2012, est l’une des tablettes les plus grandes actuellement sur le marché: elle affiche 10,6 pouces (26,9 centimètres) de diagonale, contre 9,7 pouces (24,6 centimètres) pour l’iPad classique et 7 pouces (17,8 centimètres) pour nombre de populaires petites tablettes.Elle est aussi nettement plus chère que ses rivales: les modèles de base avaient été lancés à 499 dollars, et pour un modèle Pro et sa couverture spécifique avec clavier intégré permettant d’en faire l’équivalent d’un ordinateur portable, il fallait débourser plus de 1.000 dollars, davantage que pour le plus coûteux des iPad.

Microsoft a déjà baissé ses prix cet été, de jusqu’à 30% pour la version de base. Cela s’est traduit par une humiliante charge de 900 millions de dollars dans ses derniers comptes trimestriels, davantage que les revenus totaux rapportés par l’appareil en un an, chiffrés par le groupe à seulement 853 millions.Le groupe n’a pas divulgué le nombre de tablettes qu’il a vendues. Le cabinet de recherche IDC les a estimé à 900.000 à peine au premier trimestre 2013 et trois fois moins au deuxième. A titre de comparaison, Apple a écoulé sur les mêmes périodes respectivement 19,5 et 14,6 millions d’iPad.Pour Jack Gold, Microsoft pourrait toutefois avoir du succès avec «une (Surface) Pro à un prix raisonnable» et aux performances attirantes pour les utilisateurs professionnels, mais le groupe «doit créer une dynamique avant qu’Android le rende totalement dépassé».D’autres analystes jugent que la stratégie de Microsoft est devenue trop confuse: pour mieux rivaliser avec Apple et Google, le groupe tente de se renforcer dans les appareils et les services et de rattraper son retard dans le mobile, mais parallèlement il veut toujours satisfaire les centaines de millions d’utilisateurs de PC utilisant son système d’exploitation Windows. L’ambiguïté se retrouve dans Windows 8, qui ne choisit pas entre tablette et PC.

«Microsoft ne fait que regarder en arrière» alors qu’il faudrait «sa propre vision de ce dont les gens ont besoin», estime Roger Kay, analyste chez Endpoint Technologies.Pour lui, Microsoft a encore beaucoup de chemin à faire pour devenir un acteur significatif dans le mobile, sa meilleure chance résidant peut-être dans l’achat prévu des téléphones portables du groupe finlandais Nokia.Kash Rangan, un analyste de Bank of America, se dit dans une note «inquiet du tsunami de changements que traverse actuellement l’entreprise». Outre la transaction avec Nokia, Microsoft vient d’amorcer une importante réorganisation de ses activités et recherche un successeur pour son patron Steve Ballmer, qui a annoncé son départ il y a un mois.Le patron de Microsoft Steve Ballmer, qui s’apprête à quitter le groupe, a reconnu jeudi que son grand regret était d’avoir raté le tournant de la téléphonie mobile, mais pour lui le géant informatique ne doit pas encore s’avouer vaincu dans ce domaine.

«Je regrette qu’il y ait eu une période au début des années 2000 où nous étions si concentrés sur ce que nous avions à faire avec (le logiciel d’exploitation vedette) Windows que nous n’avons pas été capables de redéployer des talents vers un nouvel appareil appelé le téléphone. C’est la chose que je regrette le plus», a affirmé M. Ballmer lors d’une conférence avec des analystes.«Cela aurait été meilleur pour Windows et pour notre succès dans d’autres formes» de produits, a-t-il ajouté.Les marchés des smartphones et des tablettes sont aujourd’hui dominés par les rivaux Apple (avec l’iPhone et l’iPad) et Google (dont plusieurs fabricants utilisent le logiciel Android). Microsoft lui n’a «pratiquement pas de part de marché» dans les appareils mobiles, a concédé M. Ballmer, estimant toutefois que le groupe avait du coup «des opportunités de croissance»..

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