Batterie Dell Inspiron 1721

L'objectif de cette visite virtuelle est de rendre les courses en ligne plus interactives et par la même occasion de doper les achats. "Habituellement, sur les sites d'achat en ligne, le consommateur a tendance à reprendre la liste de sa dernière commande, cette fois-ci nous lui offrons une autre possibilité." L'internaute retrouve ainsi la tentation provoquée par l'abondance des produits proposés lorsqu'il arpente les rayons. Et après quelques semaines d'utilisation, David Gagnepain, le PDG de l'Hyper U de Pontarlier se montre satisfait puisque quelque cent clients sont gagnés chaque semaine au drive. Le concept pourrait donc se propager et séduire d'autres hypermarchés dans le pays. Présent jusqu’ici surtout en Europe, le français Atos se projette en Amérique du Nord en rachetant l’activité d’infogérance de l’américain Xerox. Une étape clé dans sa quête de devenir une entreprise de services au numérique globale. Revers de la médaille, cette opération risque de compliquer sa transformation vers le digital.

Et encore une acquisition stratégique pour Atos. Le groupe français de services au numérique, dirigé par Thierry Breton, a conclu un accord pour racheter l’activité d’infogérance de Xerox, groupe américain mythique, connu pour ses copieurs et systèmes d’impression, mais aussi berceau d’innovations révolutionnaires comme la souris d’ordinateur, l’interface graphique ou les réseaux Ethernet. La transaction s’élève à 1,05 milliard de dollars et devrait être finalisée au premier trimestre 2015. Avec cette opération, Atos franchit une étape cruciale de son internationalisation en l’installant aux Etats-Unis. Avec à la clé, un portefeuille de 300 clients de Xerox outre-Atlantique et leurs filiales en Europe. "Jusqu’ici, il était perçu comme un acteur essentiellement européen, analyse Mathieu Poujol, chez Pierre et Audoin Consultants. En rachetant l’activité d’infogérance d’un groupe aussi prestigieux que Xerox, il acquiert un sérieux tampon américain pour son expansion outre-Atlantique, à l’instar de ce que Capgemini a fait en 2000 en reprenant l’activité conseil informatique du cabinet Ernst & Young." L’activité d’infogérance de Xerox représente 9800 personnes et un chiffre d’affaires d’environ 1 milliard de dollars. "Son intégration au sein d’Atos va tripler notre position aux Etats-Unis, se félicite Thierry Breton. Nos revenus outre-Atlantique vont passer de 600 millions d’euros aujourd’hui à 1,7 milliard d’euros, et leur part dans notre chiffre d’affaires va grimper de 6% actuellement à 17%." La transaction est assortie d’un contrat d’infogérance de 5 ans avec Xerox.

Cette opération s’inscrit dans une stratégie d’expansion internationale par acquisitions. "Le groupe Atos est construit par une succession d’acquisitions similaires sur le principe, explique Mathieu Poujol. Chaque acquisition apporte une expansion géographique clé : Pays-Bas avec Origin, l’activité de services informatiques de Philips ; Allemagne avec SIS, l’activité services informatiques de Siemens ; et maintenant les Etats-Unis avec celle de Xerox. Et à chaque fois, la transaction est assortie d’un contrat d’infogérance avec le vendeur." Le groupe de Thierry Breton s’approche de son objectif de devenir un acteur global, à l’instar des américains IBM, HP, Accenture et CSC qui dominent aujourd’hui le marché mondial. "Il a encore un grand trou à combler : l’Asie-Pacifique, estime Mathieu Poujol. Il faut s’attendra à une acquisition majeure dans cette région, au Japon ou à Taïwan, sur le modèle de celle réalisée avec Xerox."

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Dans la domotique, le patron de Google France défend l'idée de la maîtrise des objets qui nous entourent : "Aujourd'hui nous sommes en quelque sorte au service de tous les objets de la maison, il faut les allumer, les éteindre, mais en leur donnant une couche d'intelligence, ce sont les objets qui vont nous rendre service". Avec ses thermostats Nest, Google a déjà fait son entrée dans le secteur de la maison connectée et vient d'ailleurs de signer un partenariat avec Allianz. Des détecteurs de fumée seront ainsi fournis aux 2500 premiers clients propriétaires de leur logement qui souscrivent un contrat d'assurance habitation Allianz, de quoi limiter le risque de sinistre est donc de frais de dédommagements à verser pour l'assureur. Dans la catégorie poids-lourd des objets connectés, Nick Leeder est également revenu sur le projet de véhicule autonome du géant américain : la fameuse Google Car. Pour lui, c'est une formidable opportunité de réduire le nombre d'accidents de la route. Mais quand on lui demande par qui et comment seront assurés ces véhicules qui seront tout de même susceptibles de connaître des dysfonctionnements, la réponse est claire : "Nous, nous développons les technologies mais l'assurance ce n'est pas notre secteur". Une déclaration qui a provoqué un certain soulagement dans la salle emplie de professionnels de l'assurance. Au moins une activité que Google n'a pas dans son viseur... pour le moment !

Star annoncée du CES 2015, le boîtier Lima, qui automatise le partage de fichiers sur tous les appareils de la maison, est né deux fois du design. La première fois, du design thinking, pour définir sa conception. La deuxième pour donner une identité à un objet qui doit se faire oublier. Sans design, Lima n’existerait pas. "Le Lima a été conçu avec une approche de design thinking depuis le début ", explique Séverin Marcombes, cofondateur de la start-up française à succès. Elle a en effet réussi à lever 1,2 million de dollars auprès de 12 000 personnes (backers) sur Kickstarter à l’été 2013, pour développer son boîtier qui automatise le partage de fichiers sur tous les appareils de la maison. De quoi passer à l’industrialisation du produit (les premiers Lima seront livrés aux bêta testeurs courant décembre 2014), après la phase 2 du design, qui posait une difficile question : quelle forme donner à un objet high-tech qui, une fois sorti de sa boîte et branché, devra se faire oublier ? Pour y répondre, Séverin Marcombes a fait appel au designer David Moreeuw, spécialisé dans le petit électroménager. "Ce produit est utilisable par tout le monde. Il fallait donc s’écarter de produits techniques comme les routeurs, avec une forme minimaliste assez simple ", explique le designer.

Mais avant de repenser la forme (le prototype était une petite boite noire), Séverin Marcombes a réfléchi sur la marque. L’entrepreneur a décidé d’abandonner un nom pourtant très explicite, "Forget Box" — encore trop proche des Livebox et autres Dropbox, et donc trop connoté technologie à son goût — pour celui de "Lima". "Ce mot apporte la simplicité. Il exprime des idées qui ne sont pas en rapport avec la technologie. Il se veut proche et féminin grâce à sa terminaison en "a" ", explique l’entrepreneur. Volontairement, la marque ne donne donc plus la fonction du produit. "C’est de la technologie qui doit se faire oublier", martèle encore une fois Séverin Marcombes. Une approche poussée jusque dans l’application logicielle, qui n’apparaît plus sur les ordinateurs, tablettes, box et autres smartphones, que sous la forme d’une petite icône rappelant le signe mathématique " infini". Celui-ci représente le caractère quasi illimité de la synchronisation (le boîtier peut stocker ses données sur 8 disques durs différents…) et se retrouve sur le boîtier, en couleur, en bandeau. "L’idée de mettre en avant le logo est venue au court des échanges. Nous nous sommes inspirés des cartons dorés qui baguent les cigares", explique David Moreeuw.

http://www.batterie-tech.com/dell-inspiron-m5010-portable-batterie.html Batterie Dell Inspiron M5010

http://www.batterie-tech.com/dell-inspiron-n7010-portable-batterie.html Batterie Dell Inspiron N7010

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http://www.batterie-tech.com/dell-vostro-1500-portable-batterie.html Batterie Dell Vostro 1500

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http://www.batterie-tech.com/dell-vostro-1310-portable-batterie.html Batterie Dell Vostro 1310

http://www.batterie-tech.com/dell-latitude-e5500-portable-batterie.html Batterie Dell Latitude E5500

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http://www.batterie-tech.com/dell-xps-15-portable-batterie.html Batterie DELL XPS 15

http://www.batterie-tech.com/dell-xps-17-portable-batterie.html Batterie DELL XPS 17

http://www.batterie-tech.com/dell-inspiron-1525-portable-batterie.html Batterie Dell Inspiron 1525

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http://www.batterie-tech.com/dell-xps-m1730-portable-batterie.html Batterie Dell XPS M1730

Avec cette acquisition, Atos, qui a racheté cette année Bull (1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires), détrône Capgemini, devenant le premier groupe français de services au numérique, avec plus de 11 milliards d’euros de chiffre d’affaires attendu en 2014. Selon Pierre Audoin Consultants, il va être propulsé à la cinquième place mondiale dans les services au numérique, occupée en 2013 par Capgemini, derrière IBM, HP, Accenture et CSC. Avant le rachat de Bull et de l’infogérance de Xerox, il n’était que neuvième dans le classement. C’est une sacrée progression. Reste que cette expansion risque de compliquer sa mutation vers le digital. Les services classiques du numérique, comme ceux de Xerox, vont être petit à petit supplantés par les services de cloud computing. "Atos semble bien préparé à ce mouvement, relativise Mathieu Poujol. Il dispose d’une base de développement importante dans le cloud computing, avec sa filiale Canopy dédié à ce type de services, une société de logiciel à la demande en Chine, et le rachat de Bull, l’un des experts français du cloud."

Le patron de Google France, Nick Leeder, était présent à un événement organisé par nos confrères de l'Argus de l'assurance sur les opportunités à saisir dans le contexte de la révolution des données. Il a dressé un panorama des enjeux actuels et à venir, abordant notamment le thème de la connectivité, des objets connectés, de la domotique et de la Google Car. L'Australien Nick Leeder, directeur général de Google France, a ouvert ce mercredi 17 décembre l'événement organisé par nos confrères de l'Argus de l'assurance sur les opportunités à saisir dans le contexte de la révolution des données. "Les objets connectés et le big data vont profondément transformer le paysage de l'assurance, a indiqué d'emblée le dirigeant, dans la commercialisation, le marketing et la distribution d'un côté et dans le calcul du profil de risque de l'autre". Avec 30 millions de mobinautes en France et environ 5 milliards dans le monde la question pour les entreprises n'est en effet plus de savoir s'il faut s'adapter mais comment le faire, selon Nick Leeder, en essayant de tirer vers le haut son activité.

Premier élément à prendre en compte : la recherche sur mobile s'est considérablement démocratisée ces dernières années et ne se limite plus à des situations d'urgence ou des demandes simples : "Aujourd'hui, les gens utilisent l'écran le plus large qui est à leur disposition, du smartphone à l'écran d'ordinateur ou de télévision en passant par la tablette, a souligné Nick Leeder. En 2014, 20% des requêtes internet pour des services d'assurance sont passés par Google, contre 10% l'an dernier." Et si 80% du temps passé sur smartphone l'est sur des applications, seules dix applications en moyenne (les plus addictives) sont utilisées régulièrement. Pour le patron de Google France, il faut donc raisonner en se demandant si les utilisateurs d'un service vont y recourir au moins une fois par semaine. Si la réponse est non, autant privilégier la création d'un site mobile, plus polyvalent et moins coûteux que le développement d'une application.

Les assureurs, comme tous les vendeurs de services en ligne, doivent également avoir en tête qu'il faut être capable de proposer le bon service au bon moment. "Il ne faut pas oublier qu'un smartphone, c'est un téléphone ! Parfois, le plus simple reste le plus efficace et une mise en relation avec un centre d'appel peut avoir beaucoup plus de valeur qu'un simple clic", a expliqué Nick Leeder. Dans le cas d'un produit financier par exemple, relativement complexe à présenter, un entretien avec un conseiller sera ainsi plus susceptible de transformer un simple intérêt en acte de vente que si le client est laissé seul devant son écran face au choix de souscrire ou non à une offre. Prochaine étape selon Nick Leeder : la généralisation des objets connectés va permettre un accès beaucoup plus fluide à internet, renforcant la connectivité et donc les perspectives de développement de services en ligne. "L'idée avec l'expérience des Google Glass, c'est de rendre internet moins intrusif, l'affichage s'allume quand j'en ai besoin, sinon il reste éteint", a-t-il soutenu. S'il peut sembler surprenant de voir des lunettes de réalité augmentée comme un outil capable de libérer les hommes de "l'opression technologique", pour Nick Leeder une foule dotée de Google Glass est plus sécurisante qu'une armée de piétons avançant les yeux rivés sur leur smartphone. http://www.batterie-tech.com/batterie-ordinateur-portable-asus.html http://www.batterie-tech.com/batterie-ordinateur-portable-asus.html